decrecimiento: Michela Mayer: gestionar el cambio desde el pensamiento complejo

Pages

Videos 20 de febrero de 2011

Jorge Menendez dijo... 10:26 AM

We work with science in a bad way to see a forest. We studied the trees but not the forest. We see the immediate details, but not the consequences later. Even that we will generate for 30 years from now, much less for the next 1,000 years. The innovations do not suggest benefits for humanity, but the apparent benefits to the markets.
Trabajamos con la ciencia con una mala forma de conocer un bosque. Estudiamos los arboles pero no el bosque. Vemos los detalles inmediatos, pero no las consecuencias posteriores. Ni siquiera las que vamos a generar para dentro de 30 años y mucho menos para los próximos 1,000 años. Las innovaciones ya no sugieren beneficios para la humanidad sino los aparentes beneficios para los mercados.
belijerez dijo... 5:15 PM

Me parece interesante este comentario, tomo nota.